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在人力運用上，全家積極引進多元勞動力，目前已有近400名東南亞外籍生透過黉舍合作加入，並供應說話及職務練習；同時也聘用新住民，並推動「友善商店」讓其能以彈性工時就業，未來乃至培育種植提拔成為店長或加盟主。
托嬰中間計劃近百坪空間，可收托52名幼兒，辦事對象不但限於全家員工，未來將透過「企業托育聯盟」模式，與周邊企業及公家機關合作，擴大服務局限。薛東都強調，這並不是營利計畫，而是企業持久眷註的主要顯現，實踐「全家就是你家」精力。
全家斥資1500萬打造托嬰中間「不限員工」 總座薛東都：全家就是你家！
全家便利商店延續以多元創新回應社會趨向與員工需求，今（16）日宣布斥資1,500萬元，在台北市中山區總部大樓設立「全家托嬰中間」，將於9月22日正式開放收托，供應員工與周邊企業家庭更友善的育兒支撐。
全家總經理薛東都默示，托嬰中間的設立源自員工恒久反應的真實需求。多年員工查詢拜訪顯示，育兒支持與彈性工作始終是最關心的議題，加上治理階級透過「午飯約會」活動聽到很多基層員工心聲，因此決意鞭策此福利。
除了員工福利，全家也延續以立異科技優化營運。薛東都指出，全家的無人「科技店」已進展到4.0版本，最新門市設於桃園楊梅廠區，透過會員 QR Code 進場、開麥拉與貨架感測器即時辨識商品，離店便可主動結帳，打造便當高效的購物體驗。今朝仍以測試為主，需觀察半年以上數據與設備體現，再評估擴大推廣。
因應消費行為改變，薛東都指出，消費者在景氣守舊下更正視「性價比」，全家將透過商品組合與促銷活動，如「加量不加價」等方案往返應需求。數據與 AI 亦成為營運樞紐，目前全台逾4000家門市已周全導入 AI 定貨系統，可降低報廢、避免缺貨，並讓店長節約定貨時候。實測顯示營收提升、報廢下降，後續將延續優化並結合氣候等外部數據。
他指出，托嬰中間提供「省力、省錢、省心」三大優點：上下班就近接送，減輕父母負擔；月費1.8萬元並可申請補助，降低家庭開消；收托時候延長至晚間7點半，切近雙薪家庭需求。
引用自: https://tw.stock.yahoo.com/news/%E5%85%A8%E5%AE%B6%E6%96%A5%E8%B3%871500%E8%90%AC%E6%89%93%E9%80%A0%
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